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ランチェスターの法則によれば、経営のやり方には2種類あります。「強者の戦略」と「弱者の戦略」。経営規模や業界のランクから見て、本来は弱者の戦略で経営すべき会社が、間違って強者の戦略で経営をすると、根本的に間違った仕事を全員で実行することになります。ランチェスターの戦略理論から導き出された弱者の戦略を学び、利益向上と、事業発展を獲得しましょう。

指示命令の時代は終わりました。各人の自主的行動を促すことが必要です。そのことによりモチベーションが上がり、成長し、会社も発展することが出来ます。それにはコーチングスキルが不可欠です。

「ホウレンソウ」（報告・連絡・相談）は企業の基本で、血液の流れに喩えられます。ちょっとした行き違いで人間関係がギクシャクしたり、大事な指示命令が正しく伝わらなくて大きなクレームとなったりします。コミュニケーションゲーム体験を通して、聞く力、伝える力を習得します。

自分で考え、自主的に行動する。そんな社員（部下）やパートナーが欲しいですよね。では、どうしたらそんな社員（部下）やパートナーは育つのでしょうか。十人十色と言いますので、一律とは行きません。その人の特徴に合わせて対処することにより人は育ちます。その方法を一緒に学びましょう。

決算書を読んでいますか？毎月試算表を見ていますか？事業計画書を作成していますか？毎月予算と実績を対比していますか？決算前に決算対策をしていますか？決算書を活用しましょう！

どのような手を打つか？それは社長さんしか決断できません。自社の現状分析に始まり、どの戦略をとるか。状況判断と熟考、そして自問自答が必要です。

ドリームマップとは直訳すると、夢への地図。つまり、夢（目標）への達成地図のこと。将来の自分の姿をビジュアル化し、台紙の上に写真や文字で表す、自己実現のための目標達成ツールです。経営者にとっても、社員にとっても、将来のイメージが明確になり、毎日それを目にすることにより、行動にぶれがなくなり、夢が実現します。

会社経営をする上で、数字を数字として見ず、イメージしましょう。そうすることにより数字が分かり、経営に活用することが出来ます。数字をイメージして成長と発展を手に入れましょう。

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